Pessoas

  • Atração e Seleção

    Atrair e Selecionar a pessoa certa para um determinado cargo num dado momento e contratá-la conforme condições adequadas é o primeiro desafio enfrentado na gestão de pessoas. E o grande diferencial das organizações começa com sua capacidade de atrair, reter e formar talentos.

    Ajudamos o cliente a entender o contexto, características e desafios do cargo e, de comum acordo, definimos o perfil do profissional desejado, estabelecemos e executamos o plano para atraí-lo, selecioná-lo e contratá-lo.
  • Integração

    O desafio subsequente ao da contratação é integrar o profissional recém-contratado ao time já existente e fazê-lo dar certo.

    Ajudamos o cliente a estabelecer e a executar um plano de integração visando maximizar a probabilidade de o novo profissional ser bem acolhido pelo time existente, entender o negócio, cultura, processos, contexto, responsabilidades e desafios inerentes ao cargo, avaliação e feedback no período de experiência.
  • Remuneração & Recompensas

    Outro desafio enfrentado pela empresa é o de estabelecer a política e sistema para recompensar os seus colaboradores de modo justo e alinhado com o mercado e com as condições da empresa.

    Neste particular ajudamos o cliente a estabelecer o Plano de Cargos e Salários, Remuneração Variável com base em resultados incluindo a Participação nos Lucros ou nos Resultados (PLR) conforme Lei federal 10.101 e, para cargos executivos, conforme o caso, o Incentivo em Longo Prazo.
  • Avaliação

    Talvez o maior desafio para a empresa seja o de avaliar o desempenho e o potencial de seus profissionais, e com base na avaliação, decidir a promoção daqueles que se destacarem e demitir aqueles com mau desempenho e baixo potencial.

    Ajudamos o cliente a estabelecer o sistema de avaliação, incluindo levantamento do perfil comportamental  com importantes indicadores do potencial do profissional e avaliação 360° que indica como o profissional está sendo  visto  pelo seu superior, colegas e subordinados.
  • Desenvolvimento

    Normalmente os sistemas de recompensas e de desenvolvimento fornecem os principais elementos para reter o bom ou excelente profissional na empresa.

    Elaboramos os planos de desenvolvimento dos colaboradores, identificando as iniciativas necessárias - sejam elas de formação complementar, treinamento interno e externo, assunção de um novo cargo, assunção de projetos específicos no mesmo cargo, coaching, entre outros – prioridades, planos de ação detalhados e monitoramos o progresso desses planos.
  • Clima Organizacional

    Existe uma interação muito forte entre o que sentimos e o que fazemos. A relação entre percepção, emoção (sentimento), comportamento e resultado já está provada o suficiente em todos os campos da vida humana.

    Ocorre que aquele clima ou “atmosfera psicológica” que percebemos no ambiente é altamente determinante para o que sentimos nele e altamente realimentado pelo nosso comportamento nele. Assim teremos um sistema social virtuoso, partindo do bom ambiente, bom sentimento, bom comportamento, reforçando o bom ambiente ou, o contrário disso, um sistema social “tóxico” partindo de um ambiente ruim, sentimento ruim, comportamento ruim, reforçando mais ainda a atmosfera “tóxica” do ambiente.

    Diagnosticar o clima organizacional e depois estabelecer e executar um plano para melhorá-lo é atitude das mais assertivas visando felicidade e resultados.

    Ajudamos o cliente a identificar, entender e melhorar o clima organizacional de sua empresa.
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